Управленческий консалтинг

В каждой компании наступает момент, когда у руководства возникает потребность в реальной и оперативной информации о финансовом состоянии своего предприятия. Высшему руководству не хватает конкретной управленческой информации:

• Как и чем я реально управляю?
• Почему компания работает именно так, а не иначе?
• Какой модели управления я придерживаюсь, эффективна ли она?
• Какой финансовый результат, можно ли его увеличить, что необходимо предпринять?

В российской действительности компания ведет бухгалтерский учет для расчета налогов и предоставления отчетности. В управленческом учете отражаются все реальные затраты и доходы компании, поэтому с его помощью высший менеджмент получает полную картину работы компании и может принимать более объективные решения.

Мы поможем Вам научиться понимать и воздействовать на процессы, происходящие в компании, ведь отсутствие системы управленческого учета может привести к принятию стратегически неверных решений.

Что мы предлагаем?

Разработать  систему управленческого учета для стратегического и оперативного планирования.

Какой результат Вы получите?

• Планы для компании в целом (по достижению основных целей) со сроками и ответственными лицами;
• Систему финансового планирования, бюджетирования и контроля в виде «Положения о планировании и бюджетировании»;
• Систему отчетности на основе целевых показателей;
• Планы-графики, образцы и форматы представления отчетов;
• Положение о документообороте;

Как заказать услугу по управленческому консалтингу?

1. Каждый случай по постановке управленческого учета уникален, поэтому цена  индивидуальна и зависит от многих факторов.
2. Узнать стоимость услуг по управленческому консалтингу Вы можете по телефону:
   +7 (495) 796-05-80 или заказать обратный звонок, используя специальную форму на сайте.