В каждой компании наступает момент, когда у руководства возникает потребность в реальной и оперативной информации о финансовом состоянии своего предприятия. Высшему руководству не хватает конкретной управленческой информации:
- Как и чем я реально управляю?
- Почему компания работает именно так, а не иначе?
- Какой модели управления я придерживаюсь, эффективна ли она?
- Какой финансовый результат, можно ли его увеличить, что необходимо предпринять?
В российской действительности компания ведет бухгалтерский учет для расчета налогов и предоставления отчетности. В управленческом учете отражаются все реальные затраты и доходы компании, поэтому с его помощью высший менеджмент получает полную картину работы компании и может принимать более объективные решения.
Мы поможем Вам научиться понимать и воздействовать на процессы, происходящие в компании, ведь отсутствие системы управленческого учета может привести к принятию стратегически неверных решений.
Что мы предлагаем?
Разработать систему управленческого учета для стратегического и оперативного планирования.
Какой результат Вы получите?
- Планы для компании в целом (по достижению основных целей) со сроками и ответственными лицами;
- Систему финансового планирования, бюджетирования и контроля в виде «Положения о планировании и бюджетировании»;
- Систему отчетности на основе целевых показателей;
- Планы-графики, образцы и форматы представления отчетов;
- Положение о документообороте;
Как заказать услугу по управленческому консалтингу?
- Каждый случай по постановке управленческого учета уникален, поэтому цена индивидуальна и зависит от многих факторов.
- Узнать стоимость услуг по управленческому консалтингу Вы можете по телефону:
+7 (495) 796-05-80 или заказать обратный звонок, используя специальную форму на сайте.
Заказать услугу
